自持模式 商业地产成功运营保障

    随着来越多的房地产开发商进入商业地产领域，万达集团面临越来越激烈的竞争，那么，万达集团靠什么在竞争中立于不败之地？
　　说到万达的核心优势和竞争力，那就不得不提万达——集投资、设计、开发、运营于一体的全产业链运营模式。拥有专业商管和丰富商业资源的万达早早就摒弃了投资、开发、销售的简单开发模式，而是坚持从长远的角度运作商业地产。
    万达广场作为城市综合体，涵盖酒店、写字楼、购物中心、住宅（公寓）、国际影院、百货、电玩城等众多业态，其中除了居住、办公物业、独立底商部分对外销售外，其余全部自持经营，不再销售铺位（临街独立底商除外）。万达大商业面积自持达85%以上。
　　万达的“自持”不仅符合商业地产发展趋势，更有利于整个商业部分的科学规划与业态配比。万达商业管理公司统一招商，统一经营，统一管理，而不是分散出售再返租经营或放任中小业主“自由经营”，从而避免了国内许多购物广场的败局——小而散，散而乱，乱而无序、业态低端、同质化竞争严重等一些列问题。同时为后续的运营管理打下了良好的基础，从而为中小型商户业主提供了一个长期的创富平台，也为万达的业主提供一个更好保障，因为大部分“风险”都“转嫁”到了万达自身！沃尔玛、家乐福、万达电影、大歌星KTV、大玩家超乐场等主力店磁聚大量人流，确保开业即旺场，让中小业主无风险经营。
　　据了解，万达商业管理公司是亚洲最大的商业管理企业，管理范围覆盖全国所有万达广场，创造了连续多年租金收缴率超过99.5%的世界行业纪录。傲立在昆明西山万达广场 (论坛)之上，有超5星级酒店及完整的商业商务配套，有大商业人气和繁华“护驾”，享万达核心竞争优势的300米超5A甲级地标写字楼万达·昆明双塔，受到各地投资者追捧，也是顺理成章的事情。