随着交通基础设施建设愈加完善人们生活和思维方式改变开始出现逆城市化、城郊化商业业态也从城市中心商业转变为社区商业。
商业来源于生活更要到生活中去现代生活节奏加快人们更加注重时间成本无论是日常买早点、买蔬菜还是下班后去健身越来越多的人习惯去社区商街内消费根据社区客群消费习惯而开设的店铺也越来越多水果店、菜市场、社区超市等店铺必不可少健身房、咖啡店、面包店、花店、宠物店等新兴店铺蓬勃发展人们对个性化的消费和便利性的追求可以就近解决。根据相关部门的统计显示社区商业的消费占比正在逐年递增发展潜力和空间不容小觑社区商业价值日渐凸显。
以小见大从社区商业细微之处也可以看出中国商业正处在一个变革整合、异彩纷呈的崭新时代。商业视野全球化商业体量空前庞大消费模式提档升级商业地产企业纷纷转型新商业模式层出不穷新政策下也对商业地产进行不断洗牌丛林法则时时发酵……在这个变化莫测的大时代商业地产企业需把握行业发展的趋势提前做好定位和规划从而适应新一轮的发展。中国商业产生的多个趋势是未来商业发展的重要参考。趋势一商业地产库存较大多渠道去库存贯穿始终趋势二新一线城市步入存量时代三四线城市进一步布局趋势三体验式消费成就不变的创意主题趋势四侧重最后一公里经济圈复合型社区商业产品仍占优势。
随着城市建设步伐的加快商业的升级转型这种比区域性购物中心小比一般社区店功能齐全的“社区商业”的购物新模式在快速发展社区商业仿佛一夜之间成为零售商的“新宠”成为互联网巨头抢占的“最后一公里”房企逐鹿存量市场的“美好生活第一站”。目前有实力的开发商纷纷加大对社区商业的投入以抓住人们"最后一公里"的需求打造社区服务体系概念社区型购物中心在便利性、商品定位和配套服务上具备明显优势成为未来购物中心的发展重点。
1、消费需求增加聚焦客户成为重点
随着中国人口结构老龄化、少子化、空巢化以及消费者消费行为的改变便利、专注、灵活、针对居民的刚性需求规划业态的社区商业价值更加凸显。所有社区住户都跳不出“生活最后一公里”的圈子里商家与顾客拥有无缝对接的近距离优势使社区商业更易衍生出符合消费需求发展趋势的一站式消费模式。退休后的老年客户、职业的中年客户、有小孩的年轻客户、无小孩的年轻客户、中小学学生、幼儿园儿童这些潜在客户的收入水平、消费意愿及消费能力决定着社区商业的业态规划。社区消费需求虽增加但社区商业忠实粉丝却不足要合理运营才能把握精准客户获取消费市场。
2、社区商业崛起把握差异化定位
在欧美国家社区商业已占社会商业总支出的60%以上而在中国目前整体水平不足30%预计到2020年全国住宅物业面积将达300亿㎡中国社区服务消费将迈入万亿级市场。不过中国社区商业与欧美社区商业有所不同。美国源于多年的成功学教育使得社区发展与服务更具人性欧洲人更多居住在中小城镇收入水平差异不大人口密度与建筑密度不高商业街区基本能够满足步行距离范围内的日常生活所需中国的购物中心和百货超市占据了商业市场的主流地位电商的大行其道拉拢了年轻客群大量的临街商铺不仅给居民带来了房产投资价值也分流了集中型社区商业的客户。社区地段不同、档次不同、居住人群不同、交付时间不尽相同其商业定位也是差异化的。
3、新零售回归多元业态蓬勃发展
随着线上消费的饱和新零售兴起阿里、京东等完整构建“线上+线下+即时物流”的零售闭环以高效率和数据力为社区商业的良性经营提供可靠的支持和样板新零售和创新业态开始入主社区商业成为主流消费模式。社区商业的业态分布与客群需求密切相关精准把握用户需求合理规划业态才能实现社区商业快速发展。
35载商业地产先行者开创社区商业“心”时代
新零售及社区商业蓬勃发展吸引了一大批商业地产抢占风口红利。商铺杂而乱、小而散是社区商业的短板实现与购物中心相似的统一企划、统一氛围、统一节庆、统一活动有利于形成热闹的商业氛围有助于把小区里的居民吸引出来。坚持初心不改精耕细作的华远地产在社区商业领域也另辟捷径成效显著。华远旗下的商业品牌华远·好天地其倡导“悦享邻里”的社区商业体验模式以“全龄全景全时、共享共创共赢”为核心理念打造“社区最后一公里智慧商业生态链”为消费者提供了更便利、更舒适、更有品质的生活服务在业内口碑颇好业主赞誉有加。商户可以实现一体化经营定期开展促销活动等业主在衣食出行等方面将更加方便可以在社区内参加营销活动从而进行体验消费。
华远地产进驻西安11年间布局华远·好天地西安海蓝城、华远·好天地西安枫悦等五座华远·好天地涵盖了潮流、教育、商业、游购、儿童等主流创新业态给社区业主/商户全新的体验服务未来以老人、小孩为主有钱有闲社区人会越来越多社区属性更加明显华远·好天地在社区商业领域的颠覆与创新为大西安社区商业注入新的活力也推动社区商业的繁荣发展。
社区商业转型时代—城市配套服务商
随着居民生活水平的不断提高和生活需求的多元化以及新零售的回归地产行业进入了转型阵痛期过去传统的盈利模式遇到瓶颈过于简单的内容已经无法满足消费需求的升级。想继续保持生命力地产开发商要从过去重开发转向重运营、重内容。这意味着传统的地产开发商必须向“城市配套服务商”转型。没有流量就没有商业没有上百万平米的居住小区支撑客户流量很难支撑一个好的社区商业。
深耕运营管理之道的华远·好天地打造独特的三个“五好”为社区商业注入了新的活力。华远·好天地构建地段上佳、交通便利、配套完善、成熟运营、品牌云集的“五好商铺”给予投资者更多参考、选择空间搭建完备招商体系聚集区域的人流、资金流形成富有效率和活力的生态链成为区域商业、居住高地。招商引资后给商户提供完备的运营管理实现统一规划管理、统一招商运营、统一管理服务、统一宣传推广、智能服务平台的“五好运营”以运营为重在商业地产领域无出其右商户运营得到了一定保障经营也会得到显著提升。社区商业的业态规划要贯彻广而杂的原则满足社区人的多种需求多元发展的华远·好天地规划乐活好购、知味好食、自在好玩、趣味好学、健康好医的“五好业态”涵盖吃、喝、玩、乐、购、学、医等各个方面全方位满足消费者生活需求成为转型”城市配套服务商”的先行代表。
随着城市中心区商业逐渐饱和区域型商业布局基本定型中国的零售行业商业形态变革日益清晰。作为城市活力的“毛细血管网”社区型购物中心在消费升级、互联网发展的影响下凭借交通便捷等特点已成为未来商业地产开发高稳定性、可复制的“品类杀手”。华远·好天地集三个五好为一体从招商、运营、服务等多个维度开启社区商业智享时代铸就了“社区最后一公里”的商业典范。
