2月9日，珠海市政协十届五次会议开幕。珠海市政协委员、广东文华里健康产业投资集团有限公司董事兼常务副总裁黄赋提交了《关于引进国内一流创业加速体系，补齐我市科创“软服务”短板的建议》提案。他结合调研指出，珠海科创发展在拥有地理位置、企业苗子等优势的同时，正面临“有技术无商业”“有项目无资本”“有空间无服务”三大核心挑战，亟需通过引进高水平创业加速生态，扮演好“园丁”角色，培育创新土壤。
黄赋
“苗子”众多，更缺“土壤”与“园丁”
黄赋在分析珠海科创生态时指出，优势显而易见：地处粤港澳大湾区，坐拥珠港澳联动的地利；同时，珠海已集聚了2000-3000家专精特新企业，创新“苗子”充足。
然而，黄赋认为当前的短板更为关键。“珠海不缺苗子，反而现在更多缺的是土壤，或者说我们需要的是一个园丁去经营。”
他具体阐述了科创企业面临的三大挑战。一是“有技术，没有商业”。许多海归、博士创业团队技术能力强，但商业能力欠缺，难以将技术突破与市场、产品有效结合；二是“有项目，但没有资本”。珠海并非金融强市，面临广深等地的资金虹吸效应，本地科创项目常面临资金困境；三是“有空间，但没有服务”。现有空间载体提供的服务较为基础，缺乏为科创企业量身定制的深度孵化服务，导致企业“不知道找谁”。
引进生态网络，推行“重度孵化”模式
针对这些痛点，黄赋在提案中为珠海构建产业加速体系提出了具体路径。
首先，他强调要“引进一个生态网络，而非单个机构”。他建议对接如中国天使投资孵化联盟等具有成熟服务经验的全国性资源网络，帮助珠海科创企业对接更广阔的资源，度过从天使期到成长期的关键阶段。
其次，他主张学习借鉴国际成功的“重度孵化”模式。珠海需要思考如何吸引和激励这类深度服务机构落地，真正做好“园丁”式孵化。
最后，他建议不仅要引进院士、教授，更要着力引入北京、上海等地具有实战经验和教练能力的企业家，为珠海初创企业提供点对点的实战指导。
对于体系如何落地并真正帮助企业成长，黄赋提出了清晰的闭环逻辑。
第一是“带资进场”；第二是“深度服务与利益绑定”。服务要与投资结合，孵化方需像园丁一样持续投入，而不仅仅是投后等待；第三是“强化区域资源对接与分类赋能”。他认为单靠珠海自身资源不够，必须打通与港澳、广深等地的联动机制，帮助企业接入更广阔的产业链与供应链。同时，需根据珠海产业体系及企业不同发展阶段，提供分类、定制化的政策辅导与培训，最终形成“筛选-赋能-资源对接”的完整闭环。
谈及参会感受，黄赋表示深受鼓舞。他特别提到三点：一是城市定位从“特区”迈向“万亿级”极点，令人振奋；二是“云上之城”的打造紧扣AI算力时代趋势，结合珠海的人文与环境优势，有望在场景创新上形成独特竞争力；三是港珠澳联动带来的人才等资源配置优势将更加凸显。他从目标、抓手到资源层面，都对珠海未来发展充满信心与希望。
文、图｜郑达 张芷瑜 李旭 欧昊 实习生 夏文欣
